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中国科学院长春分院技术开发中心——人才“学院”系列培训
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倍耐力轮胎有限公司——“变革管理”为首的系列培训课程
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General Motors 上海通用汽车——“全面提升管理能力”
Phoenix 南京菲尼克斯电气——“卓越的领导能力与团队建设”
Hmplglobal 和记黄埔医药——“卓越管理能力提升”
NTS Technology 芯通科技(成都)——GLC“管理才智”
Schneider-electric 施耐德电气(中国)——“全面提升管理能力”
KAO 花王(中国)投资——“新任主管的管理技能”
Cnooc 中海石油(中国)——“提升管理技能”
Yangzi-BASF 扬子-巴斯夫——“各领域多方面合作”
Willis 韦莱保险——“高管领导能力培训”
烟台万华聚氨酯——“提高新任管理者的管理能力”
Novozymes 诺维信(中国)——“综合提升管理者水平”
Ericsson 南京爱立信熊猫——“提升管理技能”
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GDB 广东发展银行东莞分行——“领导能力提升”
Linkage 联创科技(南京)——“全面提升管理技能”
Shartex 上海协大国际贸易——“系统解决培训方案”
Htinns 汉庭酒店集团——“管理技能提升”
Chemo 西班牙金武制药——“有效的目标管理”
Liangxin 良信电器——成功管理者的修炼
ASTRA 阿斯利康(无锡)制药有限公司——“成功管理者的修炼”
AL-KO 爱科空气—《卓越的领导力》
Princesky 常州普灵仕制衣有限公司——“领导能力与团队管理”
Valeo 法雷奥集团——“管理能力提升”
DPCAFC 东风标致雪铁龙汽车金融
SIH Commercial Vehicle 上汽依维柯红岩商用车——中层管理人员管理能力提升
Bundy 秦皇岛邦迪管路系统——新任主管的管理技能
Dorma 多玛门业控制科技 - 《管理者的时间管理》
Sulzer 上海苏尔寿工程机械制造有限公司-新任主管的管理技能
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