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企顾司集团的在线课程中共有73门可抵扣PMP考试的PDU学分
本课程配套使用学习管理平台LearningHub,并赠送以下e-Learning课程
1. 人力资源战略制定及实施 * 理解企业的战略目标 * 分析组织的效能及发展 * 根据企业的战略规划预测组织结构的变动 * 人力资源策略的短期及长期描述 * 制定人力资源战略目标和计划 2. 人力资源规划的流程步骤 * 制定人力资源规划的流程,步骤和要点 * 明确业务发展对于人力资源的需求 * 明确人力资源自身发展的需求 * 制定人力资源的内部及外部配置规划 * 人力成本预算的制定 |
3. 制定及实施人力资源的内部配置规划 * 内部配置的目的及意义 * 内部配置的三个主要机制 - 建立内部晋升的机制 - 设立轮岗的制度 - 设立有效的淘汰体系 4. 制定及实施人力资源的外部配置规划 * 制定招聘的规划 - 不同招聘策略的选择 - 招聘渠道的有效性 - 招聘体系及面试流程 - 人才市场的竞争策略 * 分析企业人力资源配置状况 - 分析岗位对人才的需求 - 明确四类人才的分布 * 制定招聘计划 - 制定月度及年度的招聘计划 |
* 人力资源总监,经理 | * 企业综合管理部门负责人 | * 咨询公司人力资源项目经理,顾问 |