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企顾司集团的在线课程中共有73门可抵扣PMP考试的PDU学分
本课程配套使用学习管理平台LearningHub,并赠送以下e-Learning课程
1. 案例导入:新的挑战——接管新团队 * 管理者需要具备哪些胜任素质 * 部门经理需要具备的人力资源管理技能 * 创建良好的工作环境 * 团队绩效的SWOT分析 2. 目标设定与绩效辅导 * 绩效的性质和影响因素 * 部门经理和人力资源部门的配合 * 如何为下属设定目标 * 如何量化定性目标 * 年度计划应包括的主要内容 * 绩效评估与面谈 * 如何根据绩效为下属进行培训需求分析 * 有效的绩效辅导 |
3. 员工的激励与培养 * 员工流失原因分析 * 制定留人计划 * 对员工进行高效激励的方法 * 激励模型在企业中的运用 4. 人员筛选 * 部门经理在招聘中扮演的角色 * 面试礼仪 * 结构化面试流程 * 行为描述式面试问题设计和操作技巧 * 面谈记录整理和录用决策分析 |
* 企业中、高层管理人员 | * 职能部门经理、主管与相关 人员 |
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2 天 | 4,990元 | |
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2 天 | 4,990元 |
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3 天 | 6,800元 |