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企顾司集团的在线课程中共有73门可抵扣PMP考试的PDU学分
本课程配套使用学习管理平台LearningHub,并赠送以下e-Learning课程
1. 采购在企业中的地位 2. 系统化的采购方法 * 采购类别和支出分析 * 制定采购策略的过程 * 采购工作思路与行动计划 3. 采购需求表达 * 产品、功能和功能性需求分析 * 制定恰如其分的产品规格 * 如何正确地询价 * 价值分析的定义、原理 4. 公司内部关系的协调 * 跨部门运作和跨部门团队 * 沟通与协调的方法 5. 价格和成本分析 * 供求关系与价格 * 报价单分析和磋商 * 成本构成和要素分析 * 供应商的价格底线 |
6. 系统化的库存管理 * 采购量、周期和库存优化 * 周转库存和安全库存 * 平均库存和平均消耗 * 准时制供应和供应商管理库存 7. 供应商评估、选择和考核 * 寻找、评估和选择供应商的程序 * 供应商评估方法和技巧 8. 采购过程 9. 采购中的法律问题 10. 有效的采购谈判 |
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2 天 | 4,990元 |
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3 天 | 7,390元 |
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