CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司
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面授课 
2019年，企顾司公开课全线升级啦！
所有公开课将配套使用LearningHub平台，并赠送以下e-Learning课程：
| 1. 采购在企业中的地位 2. 系统化的采购方法 * 采购类别和支出分析 * 制定采购策略的过程 * 采购工作思路与行动计划 3. 采购需求表达 * 产品、功能和功能性需求分析 * 制定恰如其分的产品规格 * 如何正确地询价 * 价值分析的定义、原理 4. 公司内部关系的协调 * 跨部门运作和跨部门团队 * 沟通与协调的方法 5. 价格和成本分析 * 供求关系与价格 * 报价单分析和磋商 * 成本构成和要素分析 * 供应商的价格底线 |
6. 系统化的库存管理 * 采购量、周期和库存优化 * 周转库存和安全库存 * 平均库存和平均消耗 * 准时制供应和供应商管理库存 7. 供应商评估、选择和考核 * 寻找、评估和选择供应商的程序 * 供应商评估方法和技巧 8. 采购过程 9. 采购中的法律问题 10. 有效的采购谈判 |
知己知彼的心理战术：采购谈判进阶1
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2 天 | 4,580元 |
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全面价格分析和采购成本控制
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3 天 | 6,350元 |
企顾司企业管理顾问（上海）有限公司企顾司北京分公司企顾司成都分公司
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采购项目：供应商市场分析
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