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CEGOS 领航全球
近100年历史的管理培训公司 |
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(021)80158326-9-45 service_web@cegos.com.cn
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1. 运用结果导向提升工作的产出和效能 * 对于每项工作,清晰定义所需要达成的结果 * 对于工作结果的衡量:效果和效率 * 团队共同达成结果的核心技能 * 目标管理的思路和方法 * PDCA的思路与方法 2. 有效计划及组织日常工作 * 分析计划性差的原因 * 从三个维度来提高计划性 * 紧急重要性判断&安排先后次序 * 调配人财物资源以保证计划的顺利实施 * 计划能力的实质 |
3. 核查及反馈工作的结果 * 对于持续时间长的任务设定阶段性的核查点 * 对工作结果进行客观全面的衡量和评估 * 对差距进行定量和定性的分析 * 向上下级反馈工作结果的技能要点 * 基于检查和反馈的管理思维核心 4. 持续改进工作结果 * 对照差距,分析原因 * 明确改进的方向 * 制定系统化纠偏的体系 * 对于改进后的流程及方式实施标准化 * 建立长期持续改进的制度 |
* 职能部门经理、主管 * 业务领域或者区域负责人 |
* 项目团队领导者 * 部门内部的资深员工 |
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