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成为一名更好的培训讲师。
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评估成为HRBP的6大核心能力。
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理解并准备成功开展绩效评估面谈的条件:做好准备、遵循流程、营造促进倾听和沟通的氛围
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  • 为年度绩效面谈做准备
  • 营造一种促进对话的氛围,开始面谈
  • 开展评估
  • 设定目标,结束面谈
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课程结束时,你将能够:
  • 寻求在数字化环境中将培训效果最大化的经验
  • 摸索出高质量学习的6大要诀
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  • 跟随3位主角探索学习方法
  • 锁定优秀经验及相关6大要诀
  • 潜在误区的辨识与规避
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  • 理解办公体验对企业的战略意义
  • 了解影响办公体验的关键维度
  • 多维提升办公体验的优化模型
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  • 办公体验的价值
  • 企业文化质量的5维指标
  • 留住人才的秘诀
  • 现在看你的了
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课程结束后,你将能够:
  • 了解多元化的价值及其挑战
  • 了解刻板印象与歧视的问题
  • 包容文化的路径设计
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  • 多元化的价值及其挑战
  • 刻板印象与歧视
  • 包容文化的路径设计
  • 现在看你的了!
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在这个课程结束时,你将能够:
  • 了解偏见的本质及其影响。
  • 改变组织文化取向,做到更平等、更透明。
  • 打造包容的工作氛围,让员工各尽其才。
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  • 偏见的本质及其影响
  • 多元、平等、透明:真正推动变革
  • 打造包容工作氛围的要素
  • 现在看你的了!
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了解情商的一些基本面
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  • 情商的定义,情绪在人际交往中发挥的作用
  • 思考控制情绪的重要性,探索提高情绪意识的方法
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课程结束后,借助DISC行为分析理论,你将能够对一系列行为模式进行判定和关联。
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  • 行为模式判定的重要性
  • 判定行为模式
  • 适应现实中的各种行为模式
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掌握相关方法,提升抗压力,在面对压力和不确定性时积极调整自己。
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  • 应对复杂和困难情况。
  • 在日常生活中磨炼抗压力。
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课程结束后,你将能够运用“问题解决3步法”处理各种问题。
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学习“问题解决3步法”:
  • 将问题转化成挑战
  • 给出思路
  • 确定方案并采取行动
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课程结束后,你将能够抓住重点,合理安排一周工作。
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  • 顺应自己的生物钟
  • 梳理好工作的轻重缓急
  • 按部就班

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