包含的在线课程
- 课程意义
- 评估自己管理行为的多元化和包容性。
- 课程大纲
- 课程意义
- 评估自己应对逆境的5项基本技能。
- 课程大纲
- 课程意义
- 加强团队的凝聚力、促进相互沟通，践行“实践出真知”的理念
- 课程大纲
- 筹备小规模试验
- 开展试验
- 反馈试验结果
- 课程意义
- 跟随分段情景剧的发展，针对变革收集建议、避开误区
- 课程大纲
- 发布变革消息
- 在变革遭受质疑时合理应对
- 让变革接上地气
- 课程意义
- 创立一支理想的远程团队
- 课程大纲
- 了解塔克曼团队发展4阶段模型
- 带领远程团队成功度过组建期
- 带领远程团队成功度过激荡期
- 带领远程团队成功度过规范期
- 带领远程团队成功度过执行期
- 课程意义
- 在变革的大环境下建立自己的人脉网
- 认识和应对人们的畏惧心理
- 课程大纲
- 发挥现有人脉的价值并进行巩固
- 同时拓展有价值的人脉
- 打破部门以至公司界限，思考人脉关系
- 课程意义
- 课程结束后，你将能够：
- 了解多元化的价值及其挑战
- 了解刻板印象与歧视的问题
- 包容文化的路径设计
- 课程大纲
- 多元化的价值及其挑战
- 刻板印象与歧视
- 包容文化的路径设计
- 现在看你的了！
- 课程意义
- 在这个课程结束时，你将能够：
- 了解偏见的本质及其影响。
- 改变组织文化取向，做到更平等、更透明。
- 打造包容的工作氛围，让员工各尽其才。
- 课程大纲
- 偏见的本质及其影响
- 多元、平等、透明：真正推动变革
- 打造包容工作氛围的要素
- 现在看你的了!
- 课程意义
- 如何对员工的不当行为进行纠偏
- 课程大纲
- 遇到事情，不要息事宁人
- 陈述事实
- 表达感受，说明后果
- 坚持团队运行规则
- 做出承诺，解决问题
- 课程意义
- 课程结束时，你将能够：
- 了解敏捷方法的具体细节。
- 了解商业模式画布并投入实际应用。
- 了解大趋势对商业模式的影响。
- 明确商业模式画布（BMC）的四大支点。
- 课程大纲
- 敏捷方法
- 商业模式画布的制作和使用
- 大趋势：商业模式的转变
- 商业模式画布的独到之处
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- 理解办公体验对企业的战略意义
- 了解影响办公体验的关键维度
- 多维提升办公体验的优化模型
- 课程大纲
- 办公体验的价值
- 企业文化质量的5维指标
- 留住人才的秘诀
- 现在看你的了
- 课程意义
- 课程结束时，你将能够：
- 了解敏捷方法的具体细节。
- 了解设计思维流程并投入实际应用。
- 了解设计思维的胜负手。
- 设计思维与其它敏捷方法的比较。
- 课程大纲
- 敏捷方法
- 设计思维的源流与基本框架
- 设计思维的胜负手
- 设计思维与其它敏捷方法的比较
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